中正大學企管系MBA訪問團在黃正魁系主任規劃鄭祥麟教授帶隊走訪九州旅客鐵道株式會社　CFO松下琢磨親自接待解析經營關鍵

郭紋雅

(圖/ 澎湖新聞網記者張永康攝中正大學鄭祥麟教授 JR九州CFO松下琢磨 )

在全球交通產業面臨轉型壓力與地方經濟重塑趨勢下，傳統鐵道企業如何突破營運限制、打造多元收益來源，已成為管理學界與產業界關注焦點。國立中正大學管理學院企業管理學系在職MBA碩士班，近日由鄭祥麟教授帶隊赴日本九州進行企業參訪，並走訪九州旅客鐵道株式會社，由企業高層親自接待，展開深度交流。

(圖/ 澎湖新聞網記者張永康攝)

此次參訪中，JR九州由常務執行董事暨財務長（CFO）、綜合企劃本部長松下琢磨親自接待。該職位屬企業核心決策層，掌管財務與整體策略規劃，顯示本次交流已提升至企業經營戰略層級，也反映出JR九州對產學交流的高度重視。

九州旅客鐵道株式會社成立於1987年，是日本國鐵民營化後的七大JR公司之一，總部位於福岡市。不同於傳統鐵路業高度依賴票務收入，JR九州近年積極推動商業模式轉型，逐步建立「交通＋不動產＋觀光」的多角化經營架構，成功打造跨產業營運模式。

(圖/ 澎湖新聞網記者張永康攝)

在交流過程中，松下琢磨指出，鐵道事業本身具有高度資本密集與固定成本特性，若僅依賴運輸收入，將難以支撐長期成長。因此企業必須透過沿線開發與生活服務延伸，創造穩定現金流，並提升整體資產價值。

從產業觀點分析，JR九州的轉型路徑可歸納為三大核心策略。首先，透過車站與沿線土地開發，將交通節點轉化為商業與生活空間，提高資產使用效率；其次，積極推動多角化經營，跨足觀光列車、旅宿與零售產業，降低對票務收入依賴；第三，結合地方創生策略，透過觀光與區域開發帶動地方經濟，形成企業與城市共生的發展模式。

(圖/ 澎湖新聞網記者張永康攝)

鄭祥麟教授表示，此次移地教學的核心價值，在於讓學生透過實際企業案例理解理論如何落地。透過與JR九州高層直接對話，學生不僅能掌握企業策略方向，更能深入理解決策背後的財務思維與經營邏輯，強化理論與實務的連結。

相較於臺灣鐵道系統仍以運輸為主要功能，日本鐵道企業早已發展出整合交通、地產與服務的複合型商業模式。此次參訪也讓學生觀察到，在少子化與市場成熟環境下，企業如何透過多角化與創新策略，維持長期競爭力。

(圖/ 澎湖新聞網記者張永康攝 JR九州CFO松下琢磨中正大學鄭祥麟教授)

整體而言，中正大學MBA此次九州企業參訪，不僅深化台日產業交流，也突顯國際移地教學在管理教育中的重要性。透過跨國企業實地觀察與高層交流，學生得以建立更具國際視野的經營思維。在全球產業持續重構的背景下，JR九州從傳統鐵道公司轉型為生活產業集團的案例，亦為臺灣企業提供重要借鏡。

企業簡介｜九州旅客鐵道株式會社

九州旅客鐵道株式會社（JR九州）成立於1987年，總部位於日本福岡市，為日本國鐵民營化後成立的區域鐵路公司之一。公司以鐵道運輸為核心，並延伸發展至不動產開發、觀光列車、旅宿、商場與餐飲等多元事業，形成「交通＋生活服務」的綜合型企業模式。近年積極推動沿線開發與地方創生策略，被視為日本鐵道企業成功轉型的代表案例之一。

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